Un manager ha preso in mano una funzione strategica del gruppo, passando a un ruolo dirigenziale nel corso del percorso di coaching.
Nicolò Pirelli · Coach ICF PCC
Coaching per manager e leader nell'era dell'intelligenza artificiale
Executive coaching in Italia, online o a Milano, per chi guida persone o aziende in un momento in cui l'AI ha cambiato le regole senza che quasi nessuno l'abbia dichiarato apertamente. Non teoria da manuale: un metodo che unisce coaching certificato ICF, neuroscienze e vent'anni di leadership reale, quinta generazione della famiglia Pirelli.
Il mio approccio
Coaching, non consulenza, non terapia
Una sessione di coaching con me è un dialogo strutturato, focalizzato sul presente e sul futuro: chiariamo insieme l'obiettivo, individuiamo ostacoli e risorse, trasformiamo intenzioni in azioni concrete. Non ti do soluzioni preconfezionate — questa non è consulenza. Non lavoriamo sul passato clinico — questa non è terapia. È ascolto attivo, domande che aprono prospettive nuove, e strumenti personalizzati quando servono.
- Chiarire cosa vuoi davvero — non quello che pensi di dover volere
- Individuare ostacoli e risorse che già hai, spesso senza saperlo
- Trasformare le intenzioni in azioni concrete, con un piano che resiste anche dopo la sessione
Tre elementi rendono questo approccio diverso da quello della maggior parte dei coach sul mercato: la certificazione ICF PCC con oltre 2.000 ore di pratica supervisionata; un metodo neuroscience-based che lavora su come le persone decidono davvero, non su come dovrebbero decidere in teoria; e una lente specifica su AI × Human — The Human Edge, il filone che unisce tutto il mio lavoro attuale.
Dietro c'è anche un'altra cosa che pochi coach possono portare in aula: sono la quinta generazione della famiglia Pirelli, ho lavorato nelle fabbriche e nelle sale dei consigli di amministrazione prima di studiarlo nei libri — il coaching che faccio nasce da leadership vissuta, non solo osservata.
"Neuroscience-based" in pratica significa una cosa semplice: lavoriamo su come il cervello prende davvero le decisioni sotto pressione, non su come "dovrebbe" farlo secondo un manuale di leadership. La maggior parte del cambiamento che le persone cercano non fallisce per mancanza di volontà — fallisce perché nessuno ha mai reso visibile il pattern automatico che si attiva prima che la volontà abbia la possibilità di intervenire. Il coaching efficace parte da lì, non dalla motivazione.
ICF PCC
Oltre 2.000 ore di pratica supervisionata, certificazione internazionale riconosciuta come standard del coaching professionale.
AI × Human Edge
Il filo conduttore del mio lavoro: aiutare le persone a restare indispensabili proprio mentre l'AI cambia cosa vuol dire esserlo.
Valori Pirelli
Leadership imparata in cinque generazioni di imprenditoria, non solo da un libro di testo sul coaching.
Le aree su cui lavoro
Gli 8 tipi di coaching che pratico
Il metodo di fondo resta lo stesso — dialogo strutturato, ascolto attivo, azioni concrete — ma cambia il terreno su cui si applica, in base a cosa ti serve davvero adesso.
Life Coaching
Crescita personale e chiarezza di direzione: definire obiettivi, superare blocchi, costruire abitudini efficaci per vivere con più equilibrio e senso.
Business Coaching
Supporto strategico per imprenditori e professionisti che vogliono far crescere risultati e visione — decisioni, organizzazione, leadership, sviluppo del business.
Career Coaching
Scelte professionali: cambio lavoro, avanzamento di carriera o ridefinizione del percorso — valorizzare competenze e costruire un piano concreto.
Executive Coaching
Percorso dedicato a manager e leader, per potenziare capacità decisionali, leadership, comunicazione e gestione della complessità in contesti ad alta responsabilità.
Performance Coaching
Miglioramento delle prestazioni — lavorative, sportive o personali — sviluppando focus, disciplina e mentalità orientata al risultato.
Leadership Coaching
Uno stile di leadership efficace e autentico: comunicazione, gestione dei team, responsabilità, capacità di influenzare positivamente gli altri.
Mindset Coaching
Convinzioni, atteggiamenti e schemi mentali — trasformare i limiti interiori in risorse, per una mentalità più solida, flessibile e orientata alla crescita.
Relational Coaching
Gestione delle relazioni personali e professionali — comunicazione, ascolto, gestione dei conflitti, qualità dei rapporti.
I formati
Tre modi di lavorare insieme
Non esiste un formato "giusto" per tutti — dipende da cosa ti serve adesso: sbloccare un nodo specifico, costruire un cambiamento duraturo, o affrontare una decisione strategica con tempo dedicato e concentrato.
| Formato | Prezzo | Cosa include | Ideale per |
|---|---|---|---|
| Sessione singola | 250 € | 60 minuti, online o a Milano, action plan immediato al termine. | Sbloccare un nodo specifico, o testare il metodo prima di impegnarsi di più. |
| Percorso · 6 sessioni | 1.300 € | Massimo 3 mesi, supporto WhatsApp tra le sessioni, materiali personalizzati, report finale. | Un cambiamento reale e duraturo, non una singola scintilla. |
| VIP Day | 1.800 € | 8 ore full immersion, assessment pre-sessione, strategia personalizzata, 2 follow-up (30 e 60 giorni). | Una decisione strategica urgente, con tempo dedicato e concentrato. |
Assessment integrati
Strumenti, non intuizioni
Quando serve, il coaching si appoggia ad assessment diagnostici reali — non per etichettare, ma per rendere visibile un pattern che a parole resterebbe vago.
DiSC
Modello comportamentale che mappa stile di comunicazione e decisione lungo quattro dimensioni — utile per capire come lavori davvero, non come pensi di lavorare.
NAP
Un secondo strumento diagnostico che uso per validare pattern comportamentali emersi in sessione, in affiancamento al DiSC quando il caso lo richiede.
ARA — AI Relationship Assessment™
Lo strumento che ho sviluppato specificamente per la relazione con l'intelligenza artificiale, su 6 dimensioni: Identità, Futuro, Cambiamento, Delega, Giudizio, Fiducia.
Scopri l'ARA in dettaglio →
Coaching con intelligenza artificiale
Il metodo AI × Human
Le aziende hanno messo l'intelligenza artificiale ovunque. Ma il ritorno di quell'investimento dipende da una sola variabile che nessun software misura da solo: la qualità della relazione tra le persone e la tecnologia. Un manager con accesso agli stessi strumenti AI di un collega può ottenere risultati completamente diversi, in base a quanto quella relazione è sana o distorta.
Il coaching orientato all'AI che faccio parte sempre dallo stesso punto: non sai già usare l'AI? Non serve. Si parte dal livello attuale — il lavoro riguarda la relazione con lo strumento, non la competenza tecnica. L'obiettivo non è "imparare un software", è capire dove ti trovi lungo lo spettro tra resistenza e abdicazione, e costruire da lì un equilibrio che amplifica quello che sai fare, invece di sostituirlo o negarlo.
L'ARA è spesso il primo passo di questo percorso: prima di lavorare sulla relazione con l'AI, la misuriamo, così sappiamo esattamente su quale delle 6 dimensioni concentrare le sessioni.
In pratica, questo significa sessioni molto diverse da persona a persona. Con chi si trova nella fascia della diffidenza, il lavoro parte spesso dalla paura di irrilevanza — una paura raramente detta ad alta voce, ma quasi sempre presente. Con chi invece si fida troppo delle proprie competenze sull'AI, il lavoro è opposto: rallentare, reintrodurre il giudizio critico prima che un errore non verificato diventi un problema costoso. Non esiste un unico "metodo AI" applicato uguale a tutti — esiste un metodo per riconoscere in quale dei due estremi ti trovi, e riportarti verso il centro.
Per chi è ideale
Manager, imprenditori, executive, leader
Manager
Chi guida un team e deve orientarsi tra obiettivi, persone e strumenti che cambiano più in fretta di quanto l'organizzazione riesca a digerire. Il coaching qui lavora spesso su come tradurre la pressione dall'alto in direzione chiara per chi sta sotto, senza scaricare l'ansia invece della strategia.
Imprenditori
Chi decide da solo, spesso senza un board con cui confrontarsi, e ha bisogno di uno spazio di pensiero strutturato prima di agire. Molte decisioni imprenditoriali non falliscono per mancanza di dati, ma per mancanza di un momento dedicato a metterli in ordine prima di scegliere.
Executive
Chi ricopre ruoli di leadership senior e affronta decisioni il cui peso, se sbagliate, è difficile da correggere in corsa. A questo livello il coaching lavora meno su "cosa fare" e più su "come decidere sotto incertezza reale", con posta in gioco alta.
Leader emergenti
Chi sta per assumere, o ha appena assunto, una funzione strategica più grande di quella coperta finora. Qui il lavoro tipico riguarda il passaggio da "essere bravo a fare" a "essere bravo a far fare agli altri" — un cambio di mestiere più che di competenza.
Risultati
Da manager a dirigente
Investimenti AI più mirati
Cultura della sicurezza dei dati
-68% di errori operativi
Non solo teoria
Quello che succede quando smettiamo di parlarne e iniziamo davvero a lavorare insieme.
300+Clienti seguiti in percorsi di coaching individuale
5/5Valutazione media ricevuta nei feedback raccolti
2.000+Ore di pratica accumulata come coach ICF PCC
Un imprenditore ha ridotto l'uso improprio dell'intelligenza artificiale in azienda, ottimizzando gli investimenti tecnologici già fatti.
Un'azienda ha costruito la cultura interna necessaria per evitare la divulgazione di informazioni sensibili su strumenti AI non protetti.
Un'altra azienda ha integrato l'uso dell'AI con la propria cultura interna, riducendo gli errori operativi del 68%.
"Nicolò ha sempre dimostrato attenzione ai dettagli, curiosità innata per i processi aziendali ma con un'ottica focalizzata al rispetto delle relazioni fra le persone e la volontà di costruire sempre un ambiente piacevole, costruttivo, aperto."
"Extremely high professional person, showing strong communication skills both with peers and his managed teams, always approaching with creative solutions to overcome any issues and highly focusing on the full picture and final results."
"As Nicolò Pirelli's former boss, I was impressed by his entrepreneurial mindset and innate leadership, despite his young age during our collaboration. His ability to navigate challenges with a strategic approach and inspire others reflected his great potential."
"Ho avuto la fortuna di lavorare con Nicolò in diversi progetti. Un manager capace, sempre pronto all'ascolto e a guidare gli altri con empatia e sapienza ma soprattutto con etica e leadership."
Approfondisci
Il resto del percorso
Il coaching è spesso solo un pezzo — molti clienti abbinano l'ARA per capire da dove partire, o arrivano dopo aver letto la mia storia e i valori che la guidano.
Domande frequenti
Prima di prenotare
Come funziona una sessione di coaching con te?
È un dialogo strutturato, non una consulenza e non una terapia: chiariamo insieme l'obiettivo, individuiamo ostacoli e risorse, e trasformiamo le intenzioni in azioni concrete — con ascolto attivo, domande che aprono prospettive nuove, e strumenti come DiSC o NAP quando servono. Ogni sessione dura 60 minuti, online via Zoom o in presenza a Milano, e finisce sempre con un action plan chiaro.
Quanto costa un percorso di coaching individuale?
Sessione singola: 250€ (60 minuti). Percorso 6 sessioni: 1.300€ (massimo 3 mesi, con supporto WhatsApp, materiali personalizzati e report finale). VIP Day: 1.800€ (8 ore full immersion con assessment preventivo e due follow-up).
Il coaching si può fare online o solo in presenza?
Entrambi. La maggior parte delle sessioni avviene online via Zoom; è possibile farle anche in presenza a Milano.
Il coaching include anche l'ARA — AI Relationship Assessment?
Non automaticamente, ma è spesso il punto di partenza consigliato per chi vuole lavorare sulla relazione con l'intelligenza artificiale: prima misuriamo con l'ARA, poi costruiamo il percorso sulle dimensioni che ne emergono.
Serve già saper usare l'AI per iniziare un percorso con te?
No. Si parte sempre dal livello attuale della persona — il lavoro è sulla relazione e sull'adozione efficace, non richiede competenze tecniche avanzate in partenza.
Cosa distingue il tuo coaching da altri coach sul mercato?
Il background, prima di tutto: quinta generazione della famiglia Pirelli, oltre 20 anni di esperienza manageriale internazionale in ruoli di leadership globale, Coach ICF PCC con più di 2.000 ore di pratica. A questo si aggiunge un focus specifico su AI e competenze umane, un approccio pratico e neuroscience-based con assessment reali, ed esperienza imprenditoriale vera dietro ogni consiglio.
Quante sessioni servono per vedere un cambiamento reale?
Dipende dall'obiettivo: una sessione singola può sbloccare un nodo specifico, ma un cambiamento che dura nel tempo richiede in genere il Percorso 6 sessioni, pensato apposta per costruire — non solo intuire — un nuovo modo di lavorare.
Il coaching è adatto anche a chi non ha mai fatto un percorso simile prima?
Sì. Non serve esperienza pregressa di coaching — anzi, chi arriva per la prima volta spesso si stupisce di quanto la struttura della sessione, più che il "parlarne", produca chiarezza.
È possibile un percorso di coaching dedicato a un team, non solo individuale?
Il coaching descritto qui è pensato per il singolo; per un team o un'azienda intera la strada giusta è la formazione aziendale, che uso spesso in abbinamento all'ARA per capire dove intervenire prima ancora di iniziare.
Come si prenota una sessione?
Direttamente dai bottoni di questa pagina, che portano al calendario di prenotazione per il formato scelto — nessun modulo da compilare prima, nessuna attesa per una risposta.
Il coaching è collegato al libro "Valori che creano valore"?
Non è un prerequisito: il libro (FrancoAngeli) racconta i valori e il metodo che guidano anche il coaching, ma i due percorsi funzionano in modo indipendente — non serve averlo letto per prenotare una sessione.
Cosa succede se non sono sicuro di quale formato scegliere?
La scelta più sicura, se non sai da dove partire, è la Sessione singola: in 60 minuti capiamo insieme se l'obiettivo richiede un intervento puntuale o un percorso più lungo, senza doverlo decidere in anticipo da solo.
Il momento giusto per iniziare è prima che la decisione ti scelga da sola
Una sessione da 60 minuti oggi, invece di una crisi da gestire senza preparazione tra qualche mese.
60 minuti · online o a Milano · action plan incluso
Nicolò Pirelli · Coach ICF PCC
Coaching per manager e leader nell'era dell'intelligenza artificiale
Executive coaching in Italia, online o a Milano, per chi guida persone o aziende in un momento in cui l'AI ha cambiato le regole senza che quasi nessuno l'abbia dichiarato apertamente. Non teoria da manuale: un metodo che unisce coaching certificato ICF, neuroscienze e vent'anni di leadership reale, quinta generazione della famiglia Pirelli.
Il mio approccio
Coaching, non consulenza, non terapia
Una sessione di coaching con me è un dialogo strutturato, focalizzato sul presente e sul futuro: chiariamo insieme l'obiettivo, individuiamo ostacoli e risorse, trasformiamo intenzioni in azioni concrete. Non ti do soluzioni preconfezionate — questa non è consulenza. Non lavoriamo sul passato clinico — questa non è terapia. È ascolto attivo, domande che aprono prospettive nuove, e strumenti personalizzati quando servono.
- Chiarire cosa vuoi davvero — non quello che pensi di dover volere
- Individuare ostacoli e risorse che già hai, spesso senza saperlo
- Trasformare le intenzioni in azioni concrete, con un piano che resiste anche dopo la sessione
Tre elementi rendono questo approccio diverso da quello della maggior parte dei coach sul mercato: la certificazione ICF PCC con oltre 2.000 ore di pratica supervisionata; un metodo neuroscience-based che lavora su come le persone decidono davvero, non su come dovrebbero decidere in teoria; e una lente specifica su AI × Human — The Human Edge, il filone che unisce tutto il mio lavoro attuale.
Dietro c'è anche un'altra cosa che pochi coach possono portare in aula: sono la quinta generazione della famiglia Pirelli, ho lavorato nelle fabbriche e nelle sale dei consigli di amministrazione prima di studiarlo nei libri — il coaching che faccio nasce da leadership vissuta, non solo osservata.
"Neuroscience-based" in pratica significa una cosa semplice: lavoriamo su come il cervello prende davvero le decisioni sotto pressione, non su come "dovrebbe" farlo secondo un manuale di leadership. La maggior parte del cambiamento che le persone cercano non fallisce per mancanza di volontà — fallisce perché nessuno ha mai reso visibile il pattern automatico che si attiva prima che la volontà abbia la possibilità di intervenire. Il coaching efficace parte da lì, non dalla motivazione.
ICF PCC
Oltre 2.000 ore di pratica supervisionata, certificazione internazionale riconosciuta come standard del coaching professionale.
AI × Human Edge
Il filo conduttore del mio lavoro: aiutare le persone a restare indispensabili proprio mentre l'AI cambia cosa vuol dire esserlo.
Valori Pirelli
Leadership imparata in cinque generazioni di imprenditoria, non solo da un libro di testo sul coaching.
Le aree su cui lavoro
Gli 8 tipi di coaching che pratico
Il metodo di fondo resta lo stesso — dialogo strutturato, ascolto attivo, azioni concrete — ma cambia il terreno su cui si applica, in base a cosa ti serve davvero adesso.
Life Coaching
Crescita personale e chiarezza di direzione: definire obiettivi, superare blocchi, costruire abitudini efficaci per vivere con più equilibrio e senso.
Business Coaching
Supporto strategico per imprenditori e professionisti che vogliono far crescere risultati e visione — decisioni, organizzazione, leadership, sviluppo del business.
Career Coaching
Scelte professionali: cambio lavoro, avanzamento di carriera o ridefinizione del percorso — valorizzare competenze e costruire un piano concreto.
Executive Coaching
Percorso dedicato a manager e leader, per potenziare capacità decisionali, leadership, comunicazione e gestione della complessità in contesti ad alta responsabilità.
Performance Coaching
Miglioramento delle prestazioni — lavorative, sportive o personali — sviluppando focus, disciplina e mentalità orientata al risultato.
Leadership Coaching
Uno stile di leadership efficace e autentico: comunicazione, gestione dei team, responsabilità, capacità di influenzare positivamente gli altri.
Mindset Coaching
Convinzioni, atteggiamenti e schemi mentali — trasformare i limiti interiori in risorse, per una mentalità più solida, flessibile e orientata alla crescita.
Relational Coaching
Gestione delle relazioni personali e professionali — comunicazione, ascolto, gestione dei conflitti, qualità dei rapporti.
I formati
Tre modi di lavorare insieme
Non esiste un formato "giusto" per tutti — dipende da cosa ti serve adesso: sbloccare un nodo specifico, costruire un cambiamento duraturo, o affrontare una decisione strategica con tempo dedicato e concentrato.
| Formato | Prezzo | Cosa include | Ideale per |
|---|---|---|---|
| Sessione singola | 250 € | 60 minuti, online o a Milano, action plan immediato al termine. | Sbloccare un nodo specifico, o testare il metodo prima di impegnarsi di più. |
| Percorso · 6 sessioni | 1.300 € | Massimo 3 mesi, supporto WhatsApp tra le sessioni, materiali personalizzati, report finale. | Un cambiamento reale e duraturo, non una singola scintilla. |
| VIP Day | 1.800 € | 8 ore full immersion, assessment pre-sessione, strategia personalizzata, 2 follow-up (30 e 60 giorni). | Una decisione strategica urgente, con tempo dedicato e concentrato. |
Assessment integrati
Strumenti, non intuizioni
Quando serve, il coaching si appoggia ad assessment diagnostici reali — non per etichettare, ma per rendere visibile un pattern che a parole resterebbe vago.
DiSC
Modello comportamentale che mappa stile di comunicazione e decisione lungo quattro dimensioni — utile per capire come lavori davvero, non come pensi di lavorare.
NAP
Un secondo strumento diagnostico che uso per validare pattern comportamentali emersi in sessione, in affiancamento al DiSC quando il caso lo richiede.
ARA — AI Relationship Assessment™
Lo strumento che ho sviluppato specificamente per la relazione con l'intelligenza artificiale, su 6 dimensioni: Identità, Futuro, Cambiamento, Delega, Giudizio, Fiducia.
Scopri l'ARA in dettaglio →
Coaching con intelligenza artificiale
Il metodo AI × Human
Le aziende hanno messo l'intelligenza artificiale ovunque. Ma il ritorno di quell'investimento dipende da una sola variabile che nessun software misura da solo: la qualità della relazione tra le persone e la tecnologia. Un manager con accesso agli stessi strumenti AI di un collega può ottenere risultati completamente diversi, in base a quanto quella relazione è sana o distorta.
Il coaching orientato all'AI che faccio parte sempre dallo stesso punto: non sai già usare l'AI? Non serve. Si parte dal livello attuale — il lavoro riguarda la relazione con lo strumento, non la competenza tecnica. L'obiettivo non è "imparare un software", è capire dove ti trovi lungo lo spettro tra resistenza e abdicazione, e costruire da lì un equilibrio che amplifica quello che sai fare, invece di sostituirlo o negarlo.
L'ARA è spesso il primo passo di questo percorso: prima di lavorare sulla relazione con l'AI, la misuriamo, così sappiamo esattamente su quale delle 6 dimensioni concentrare le sessioni.
In pratica, questo significa sessioni molto diverse da persona a persona. Con chi si trova nella fascia della diffidenza, il lavoro parte spesso dalla paura di irrilevanza — una paura raramente detta ad alta voce, ma quasi sempre presente. Con chi invece si fida troppo delle proprie competenze sull'AI, il lavoro è opposto: rallentare, reintrodurre il giudizio critico prima che un errore non verificato diventi un problema costoso. Non esiste un unico "metodo AI" applicato uguale a tutti — esiste un metodo per riconoscere in quale dei due estremi ti trovi, e riportarti verso il centro.
Per chi è ideale
Manager, imprenditori, executive, leader
Manager
Chi guida un team e deve orientarsi tra obiettivi, persone e strumenti che cambiano più in fretta di quanto l'organizzazione riesca a digerire. Il coaching qui lavora spesso su come tradurre la pressione dall'alto in direzione chiara per chi sta sotto, senza scaricare l'ansia invece della strategia.
Imprenditori
Chi decide da solo, spesso senza un board con cui confrontarsi, e ha bisogno di uno spazio di pensiero strutturato prima di agire. Molte decisioni imprenditoriali non falliscono per mancanza di dati, ma per mancanza di un momento dedicato a metterli in ordine prima di scegliere.
Executive
Chi ricopre ruoli di leadership senior e affronta decisioni il cui peso, se sbagliate, è difficile da correggere in corsa. A questo livello il coaching lavora meno su "cosa fare" e più su "come decidere sotto incertezza reale", con posta in gioco alta.
Leader emergenti
Chi sta per assumere, o ha appena assunto, una funzione strategica più grande di quella coperta finora. Qui il lavoro tipico riguarda il passaggio da "essere bravo a fare" a "essere bravo a far fare agli altri" — un cambio di mestiere più che di competenza.
Risultati
Da manager a dirigente
Investimenti AI più mirati
Cultura della sicurezza dei dati
-68% di errori operativi
Non solo teoria
Quello che succede quando smettiamo di parlarne e iniziamo davvero a lavorare insieme.
300+Clienti seguiti in percorsi di coaching individuale
5/5Valutazione media ricevuta nei feedback raccolti
2.000+Ore di pratica accumulata come coach ICF PCC
Un manager ha preso in mano una funzione strategica del gruppo, passando a un ruolo dirigenziale nel corso del percorso di coaching.
Un imprenditore ha ridotto l'uso improprio dell'intelligenza artificiale in azienda, ottimizzando gli investimenti tecnologici già fatti.
Un'azienda ha costruito la cultura interna necessaria per evitare la divulgazione di informazioni sensibili su strumenti AI non protetti.
Un'altra azienda ha integrato l'uso dell'AI con la propria cultura interna, riducendo gli errori operativi del 68%.
"Nicolò ha sempre dimostrato attenzione ai dettagli, curiosità innata per i processi aziendali ma con un'ottica focalizzata al rispetto delle relazioni fra le persone e la volontà di costruire sempre un ambiente piacevole, costruttivo, aperto."
"Extremely high professional person, showing strong communication skills both with peers and his managed teams, always approaching with creative solutions to overcome any issues and highly focusing on the full picture and final results."
"As Nicolò Pirelli's former boss, I was impressed by his entrepreneurial mindset and innate leadership, despite his young age during our collaboration. His ability to navigate challenges with a strategic approach and inspire others reflected his great potential."
"Ho avuto la fortuna di lavorare con Nicolò in diversi progetti. Un manager capace, sempre pronto all'ascolto e a guidare gli altri con empatia e sapienza ma soprattutto con etica e leadership."
Approfondisci
Il resto del percorso
Il coaching è spesso solo un pezzo — molti clienti abbinano l'ARA per capire da dove partire, o arrivano dopo aver letto la mia storia e i valori che la guidano.
Domande frequenti
Prima di prenotare
Come funziona una sessione di coaching con te?
È un dialogo strutturato, non una consulenza e non una terapia: chiariamo insieme l'obiettivo, individuiamo ostacoli e risorse, e trasformiamo le intenzioni in azioni concrete — con ascolto attivo, domande che aprono prospettive nuove, e strumenti come DiSC o NAP quando servono. Ogni sessione dura 60 minuti, online via Zoom o in presenza a Milano, e finisce sempre con un action plan chiaro.
Quanto costa un percorso di coaching individuale?
Sessione singola: 250€ (60 minuti). Percorso 6 sessioni: 1.300€ (massimo 3 mesi, con supporto WhatsApp, materiali personalizzati e report finale). VIP Day: 1.800€ (8 ore full immersion con assessment preventivo e due follow-up).
Il coaching si può fare online o solo in presenza?
Entrambi. La maggior parte delle sessioni avviene online via Zoom; è possibile farle anche in presenza a Milano.
Il coaching include anche l'ARA — AI Relationship Assessment?
Non automaticamente, ma è spesso il punto di partenza consigliato per chi vuole lavorare sulla relazione con l'intelligenza artificiale: prima misuriamo con l'ARA, poi costruiamo il percorso sulle dimensioni che ne emergono.
Serve già saper usare l'AI per iniziare un percorso con te?
No. Si parte sempre dal livello attuale della persona — il lavoro è sulla relazione e sull'adozione efficace, non richiede competenze tecniche avanzate in partenza.
Cosa distingue il tuo coaching da altri coach sul mercato?
Il background, prima di tutto: quinta generazione della famiglia Pirelli, oltre 20 anni di esperienza manageriale internazionale in ruoli di leadership globale, Coach ICF PCC con più di 2.000 ore di pratica. A questo si aggiunge un focus specifico su AI e competenze umane, un approccio pratico e neuroscience-based con assessment reali, ed esperienza imprenditoriale vera dietro ogni consiglio.
Quante sessioni servono per vedere un cambiamento reale?
Dipende dall'obiettivo: una sessione singola può sbloccare un nodo specifico, ma un cambiamento che dura nel tempo richiede in genere il Percorso 6 sessioni, pensato apposta per costruire — non solo intuire — un nuovo modo di lavorare.
Il coaching è adatto anche a chi non ha mai fatto un percorso simile prima?
Sì. Non serve esperienza pregressa di coaching — anzi, chi arriva per la prima volta spesso si stupisce di quanto la struttura della sessione, più che il "parlarne", produca chiarezza.
È possibile un percorso di coaching dedicato a un team, non solo individuale?
Il coaching descritto qui è pensato per il singolo; per un team o un'azienda intera la strada giusta è la formazione aziendale, che uso spesso in abbinamento all'ARA per capire dove intervenire prima ancora di iniziare.
Come si prenota una sessione?
Direttamente dai bottoni di questa pagina, che portano al calendario di prenotazione per il formato scelto — nessun modulo da compilare prima, nessuna attesa per una risposta.
Il coaching è collegato al libro "Valori che creano valore"?
Non è un prerequisito: il libro (FrancoAngeli) racconta i valori e il metodo che guidano anche il coaching, ma i due percorsi funzionano in modo indipendente — non serve averlo letto per prenotare una sessione.
Cosa succede se non sono sicuro di quale formato scegliere?
La scelta più sicura, se non sai da dove partire, è la Sessione singola: in 60 minuti capiamo insieme se l'obiettivo richiede un intervento puntuale o un percorso più lungo, senza doverlo decidere in anticipo da solo.
Il momento giusto per iniziare è prima che la decisione ti scelga da sola
Una sessione da 60 minuti oggi, invece di una crisi da gestire senza preparazione tra qualche mese.
60 minuti · online o a Milano · action plan inclusoHo aiutato a sviluppare talenti in:
